

BeCos Management, formada por técnicos con experiencia en construcción,
promoción y project management, innova con un modelo de servicios externos de
alta calidad y adaptado a estos sectores.
La crisis económica ha obligado a muchas empresas promotoras y constructoras a prescindir de
departamentos técnicos para rebajar sus costes fijos. Este problema ha generado un vacío que
ahora puede solucionarse con la externalización de estos servicios (Outsorcing), un nuevo modelo
productivo que favorece especialmente a las pymes y emprendedores porque les permite disponer
de la capacidad técnica necesaria pero con un ahorro del 35%.
La empresa madrileña BeCos Management ha puesto en marcha un sistema de contratación
basado en el Outsorcing que se puede aplicar a la mayoría de oficios que intervienen en una obra,
pero es especialmente novedoso y competitivo en los departamentos técnicos, donde se obtiene
una importante rebaja de costes manteniendo altos estándares de especialización profesional y
calidad en los resultados.
La principal ventaja es el ahorro de los gastos de estructura y la optimización de los recursos
propios de una empresa, ya que no se requiere de un espacio físico para el personal y no se
incurre en gastos de comunicación, transporte, indemnizaciones, bajas de personal, etcétera.
Además, este modelo se adapta a las necesidades de cada momento del negocio, puesto que se
puede disponer de los servicios cuando hay demanda y prescindir de ellos cuando no hay una
continuidad en la producción. Esta flexibilidad se traduce en la posibilidad de contratar servicios a
medida y a la carta, de forma que el cliente marca el diseño y el alcance de los trabajos para cada
caso.
Este sistema es además muy interesante para emprendedores y pymes, ya que les permite ofrecer
los mismos servicios que empresas consolidadas en el mercado desde el inicio de su actividad, sin
necesidad de tener un gasto fijo estructural, lo que además redundará en una mayor
profesionalización del sector de la construcción.
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