Cadbury Schweppes, una de las mayores multinacionales mundiales dedicada a la producción de dulces y bebidas obtuvo en el 2006 un ahorro del 12% de su nivel de inventario de producto acabado, lo que supone una cifra cercana a los 8 Millones de Euros. Fruto del contrato que la multinacional ha firmado con la compañía ToolsGroup para el proyecto de optimización del inventario, Cadbury ha conseguido dicho ahorro en sólo los tres primeros meses del proyecto y tan sólo en su división de Producto Embotellado de marcas tan conocidas como Dr. Pepper, Motts y Snapple en Estados Unidos. Cadbury ingresa anualmente más de 10.000 millones de Euros y cuenta con más de 60.000 empleados en 200 países.
Las intervenciones de ToolsGroup, proveedor mundial de soluciones de optimización del inventario, generan resultados rápidos y tangibles en la mejora del EBIDTA, reducción del circulante y el consiguiente aumento de disponibilidad de tesorería. La compañía ha desarrollado la implantación de proyectos en muy poco espacio de tiempo, con retornos sobre la inversión casi inmediatos.
Tras la firma del contrato, la primera etapa de la colaboración entre Cadbury y ToolsGroup se centró en la División de Concentrados de Jarabe, un área de la empresa con elevados márgenes. Tras finalizar la implantación de la Solución DPM (tecnología desarrollada por ToolsGroup) la división consiguió incrementar su nivel de servicio hasta un nivel casi perfecto, el 99,6%, lo que supuso conseguir el mejor ratio de su sector.
En la segunda etapa del proyecto, con la implantación de las soluciones en la división de Productos embotellados y el know how de ToolsGroup, Cadbury consiguió el objetivo que la Dirección de la compañía se había propuesto: mejorar su cash-flow. En éste área, la multinacional logró un ahorro relacionado directamente con el inventario de más de 8 millones de euros en los tres meses posteriores a la implantación del sistema, sin contar los ahorros en inventario resultantes de cambios en los procesos asociados al proyecto. La compañía, además, se ha beneficiado de un ahorro suplementario de un 4%, gracias a las mejoras aportadas por la consultoría en todos los procesos de la compañía.
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